الهدف العام

الارتقاء بدور المجالس المحلية في تحقيق التنمية المحلية وتعزيز المشاركة المجتمعية فيها

مهام المديرية:

• الإشراف على تطبيق أحكام قانون الإدارة المحلية النافذ.
• متابعة تنفيذ الإجراءات الخاصة بانتخابات المجالس المحلية ومكاتبها التنفيذية.
• متابعة اتخاذ الإجراءات المتعلقة بشؤون أعضاء المجالس المحلية والمكاتب التنفيذية.
• متابعة الرقابة على عمل مجالس الوحدات الإدارية .
• إعداد الإجراءات اللازمة لرصد وتحديد مناطق إعادة التأهيل.
• المشاركة في دراسة وإعداد خطط إعادة التأهيل وتتبع تنفيذها.
• متابعة الإجراءات المتعلقة بقضايا إزالة الأنقاض بالتنسيق مع الجهات المعنية.
• المشاركة في إجراءات إعداد واقتراح الاشتراطات المتعلقة بالحفاظ على التراث الأثري والتاريخي والثقافي بالتنسيق مع الوزارات والجهات المعنية.
• دراسة المقترحات الواردة بشأن خطط ومشاريع التنمية المحلية ومتابعة إجراءات تنفيذ الخطط والمشاريع المعتمدة.
• المشاركة مع الجهات المعنية لتأمين فرص ومواقع لمشاريع التنمية المحلية لدى الوحدات الإدارية.
• متابعة إجراءات تحديث التقسيمات الادارية للوحدات الإدارية والمشاركة في إعداد دليل التقسيمات الإدارية .
• متابعة اجراءات إحداث الوحدات الإدارية والمناطق والنواحي، وتعديل الحدود الإدارية للوحدات الإدارية وفق القوانين والأنظمة المرعية، والتنسيق بشأنها.
• التنسيق والربط مع قواعد البيانات المركزية المراصد الحضرية.
• متابعة إحداث مراكز توثيق المعلومات المحلية وتتبع عملها.
• اقتراح برامج التدريب والـتأهيل اللازمة لرفع كفاءة العاملين في المديرية والوحدات التنظيمية التابعة في المحافظات.
• إعداد وتحديث وتطوير نماذج قواعد البيانات اللازمة المتعلقة بعمل المديرية.

الرؤية المستقبلية والأهداف الاستراتيجية:

• تطوير عمل الوحدات الادارية وتمكينها من ممارسة دورها التنموي والخدمي وبمشاركة مجتمعية فاعلة .
• تمكين الوحدات الإدارية / إدارياً – فنياً – مالياً/ بما يحقق التكامل الاقتصادي والاجتماعي .
• العمل على تحقيق النمو المتوازن وتكافؤ الفرص بين الوحدات الإدارية وتكريس التعاون والتنسيق فيما بينها وبما يحقق التنمية المستدامة.
• الشراكة الفاعلة مع المواطن لتنمية المجتمع المحلي على اعتبارجزء أساسي في التنمية وصنع القرار التنموي محلياً.
• تفعيل الرقابة بنوعيها الرسمية والشعبية.
• بناء قواعد البيانات المحلية وربطها مكانياً كمصدر أساسي للبيانات المركزية.
• الاستثمار الأمثل للموارد المحلية والمقدّرات لدى الوحدات الإدارية وبما ينعكس على تحسين جودة الخدمات فيها.

الخطة التشغيلية المديرية:

تضمنت الخطة التشغيلية لمديرية عدة أهداف أبرزها:

• تطوير الهيكل الاداري والوظيفي والتنظيمي للمديرية.
• انطلاق اعمال لجنة القرار رقم /3/ تاريخ 6/1/2026  الخاصة بإعادة تسمية المرافق العامة والمنشآت العامة في الجمهورية العربية السورية
• تطوير الصكوك التشريعية المتعلقة بعمل المديرية
• استكمال إجراءات تعيين مكاتب تنفيذية مؤقتة لدى الوحدات الادارية
• اتمام الإجراءات المتعلقة بالتقسيمات الادارية
• دعم اقامة مشاريع تنموية لدى الوحدات الادارية
• حصر المناطق المتضررة وتقديم المقترحات للمعالجة
• أرشفة الوثائق المتعلقة بكل مديرية من مديريات الوزارة