alt

جاري التحميل ...

مديرية الدعم والتوريد

التعريف بالمديرية

تُعدّ مديرية الدعم والتوريد ركيزة أساسية ضمن الهيكل الإداري للوزارة، إذ تضطلع بمسؤولية إدارة الموارد والخدمات الداعمة لعمل الوزارة بما يكفل استمرارية الأداء المؤسسي وانتظامه. كما تعمل على تحقيق التكامل في تقديم الدعم الإداري والخدمي، بما يعزز كفاءة العمل ويضمن الاستخدام الأمثل للإمكانات المتاحة.

 

الهدف الاستراتيجي

تأمين منظومة دعم وتوريد فعالة ومتكاملة تضمن استمرارية العمل المؤسسي، وترفع كفاءة إدارة الموارد والخدمات، وتدعم جودة بيئة العمل داخل الوزارة من خلال الاستخدام الأمثل للإمكانات المتاحة.

الرؤية المستقبلية

ترسيخ نموذج مؤسسي متكامل في إدارة الدعم والتوريد، يقوم على الكفاءة والانضباط والموثوقية، ويواكب متطلبات العمل الحكومي المتطور، بما يسهم في تعزيز جودة الأداء العام وتحقيق الاستقرار المؤسسي.

 

الرسالة

إدارة الموارد والخدمات الداعمة بكفاءة وموثوقية، وتطوير عمليات التوريد والإسناد الإداري والخدمي بما يضمن استمرارية الجاهزية، ويرفع جودة الخدمات المساندة، ويدعم استقرار الأداء المؤسسي داخل الوزارة.

 

الاختصاص العام

تختص مديرية الدعم والتوريد بإدارة الموارد والخدمات الداعمة لعمل الوزارة، وتنظيم عمليات التوريد والإسناد الإداري والخدمي، وتعزيز كفاءة استخدام الإمكانات المتاحة، بما يضمن جاهزية المرافق والمنشآت، ويحافظ على انتظام العمل المؤسسي واستقراره.

المهام الأساسية

تتولى المديرية مجموعة من المهام الأساسية، أبرزها:

– إدارة الموارد والخدمات الداعمة لعمل الوزارة بما يضمن استمرارية الأداء المؤسسي وانتظامه.

– تنظيم عمليات الدعم الإداري والخدمي بما يحقق التكامل بين مكونات العمل داخل المديرية والوزارة.

– تعزيز كفاءة إدارة الموارد المتاحة وضمان الاستخدام الأمثل لها.

– دعم مبادئ النزاهة والانضباط في عمليات التوريد والتعاقد.

– رفع مستوى جودة الخدمات الداعمة بما يسهم في تحسين بيئة العمل المؤسسي.

– ضمان جاهزية المرافق والمنشآت واستمرارية توافر المتطلبات الداعمة للعمل.

– تطوير مستوى التكامل والتنسيق بين مختلف مكونات المديرية بما يعزز فاعلية الأداء الداخلي.

– دعم استقرار الأداء المؤسسي وتعزيز موثوقية الخدمات المقدمة.

الأدوار الوظيفية

يمكن تلخيص الدور المؤسسي للمديرية في المحاور الآتية:

  • الدور الإداري الداعم: تأمين الخدمات والاحتياجات المساندة لاستمرار عمل الوزارة بكفاءة وانتظام.
  • الدور التوريدي: تنظيم عمليات التوريد والتعاقد بما يعزز الانضباط وحسن استخدام الموارد.
  • الدور التشغيلي: دعم جاهزية المرافق والمنشآت وضمان استمرارية الخدمات الأساسية المساندة.
  • الدور التنسيقي: تعزيز التكامل بين مكونات المديرية وبينها وبين بقية الجهات الإدارية داخل الوزارة.
  • الدور الرقابي الداخلي: الإسهام في ترسيخ النزاهة والانضباط ورفع موثوقية الخدمات والإجراءات.
  • الدور التحسيني: تطوير جودة الخدمات الداعمة وتحسين بيئة العمل بما ينعكس على الأداء المؤسسي العام.